TOP 30 Coaching pour dirigeants en Lorient

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Bienvenue à l'institution Edith PALLU, spécialisée dans la prévention de la qualité de vie au travail (QVT) et des risques psychosociaux (RPS), le coaching et l'analyse des pratiques professionnelles. Notre établissement est situé à Kervignac, Avenue des Plages, 2. Notre mission est de prévenir l'impact humain, le coût des RPS et les retombées en termes d'image pour répondre à vos obligations légales, ainsi que pour vous accompagner dans la rédaction de votre Document unique des risques professionnels. Nous nous engageons à vous accompagner en tant que Dirigeant, Manager, Salarié dans une période de votre vie professionnelle, face à une difficulté, un objectif ou le besoin de faire un bilan, une reconversion, etc.

Bienvenue sur le site de Capitaine Etincelle, l'institution dirigée par Emmanuelle Dumont, Coach Parental et Familial spécialisée dans les Adolescents. Située à Lorient, Rue Louis Roche, 34, notre établissement est dédié à accompagner les familles vers des relations épanouissantes et de la complicité avec leurs jeunes. Emmanuelle Dumont redonne le sourire aux parents et aux adolescents pour une ambiance saine, légère et sereine. Avec une certification RNCP niveau Master Linkup Coaching à Paris, une formation en Communication Non Violente avec Thomas d’Ansembourg, un diplôme d’état en psychologie et développement de l’enfant et de l’adolescent, ainsi qu'une formation en Gestion du Stress et des Conflits – Analyse Transactionnelle, Emmanuelle Dumont est qualifiée pour aider les familles à surmonter les difficultés liées à l'adolescence.

Bienvenue à Terres d'Experts, situé au 14 rue du Sous-Marin Venus à Lorient. Notre institution est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises, associations et collectivités dans leur pilotage financier, commercial, RH et stratégique. Forts de notre expérience en tant qu'anciens dirigeants de PME, nous mettons à votre disposition notre expertise et celle de nos experts métiers pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nous proposons la mise en place de tableaux de bord et un accompagnement mensuel pour le suivi des actions, des audits de l'approche commerciale et des plans d'actions stratégiques de développement et de marketing, ainsi que du coaching des cadres au management collaboratif. De plus, nous organisons des séminaires de direction pour la révision de la stratégie et du business model.